NUESTRO EQUIPO
Abraham Martínez
CFO- Chief Financial Officer
Licenciado en Administración de Empresas Turísticas y con una Maestría en Dirección de Organizaciones Turísticas, Abraham Martínez H. está especializado en la gestión estratégica y operativa de negocios en el sector turístico. Posee una sólida experiencia en la planificación, organización y liderazgo de proyectos turísticos, con un enfoque particular en la innovación, la sostenibilidad y la satisfacción del cliente.
Gracias a su formación avanzada, Abraham ha desarrollado una gran habilidad para implementar estrategias presupuestales que optimicen los costos, elaborar planes de marketing turístico, mejorar procesos administrativos y fomentar alianzas estratégicas clave para el crecimiento empresarial. Además, destaca en el análisis de KPI's, la gestión de equipos multidisciplinarios y su capacidad para adaptarse a los entornos dinámicos de la industria turística global.
Con un enfoque integral y orientado a la rentabilidad, Abraham Martínez se compromete a aplicar buenas prácticas administrativas, aumentando la competitividad de las empresas del sector, tanto en la hospitalidad hotelera como en el ámbito de alimentos y bebidas, implementando estrategias de ventas efectivas para diferentes tipos de compañías.
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OSCAR CARDONA
CEO- Chief Experiences Officer
Profesional con más de 20 años de experiencia en la industria de la hospitalidad, con un sólido bagaje internacional. Ingeniero de formación, especializado en mejora continua, y con una maestría en dirección de hoteles, posee un enfoque estratégico y analítico para optimizar operaciones y mejorar la experiencia del cliente.
- Hotel San Cristóbal (Bunkhouse): Participación en el proceso de apertura colaborando con Liz Lamberth.
- Modern Elder Academy: Colaboración con Chip Conley en proyectos que integran el bienestar y la experiencia del huésped, fusionando conceptos innovadores en la hospitalidad.
- Hotel Panamera (Tulum): Desarrollo y ejecución de iniciativas que mejoraron la gestión de operaciones en un entorno de alta exigencia, centrando las estrategias en la experiencia boutique.
- Pan Di Bacco (Gian Marco Vela): Contribución en proyectos restauranteros que fortalecieron la propuesta de valor y la experiencia del cliente, alineando las operaciones con las tendencias gastronómicas actuales.
Habilidades:
- Mejora continua y optimización de procesos.
- Gestión de operaciones de hoteles boutique.
- Desarrollo e implementación de conceptos innovadores en hospitalidad.
- Fomento de la colaboración interdepartamental para maximizar resultados.